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《销服体系奋斗颁奖大会上的讲话（2009年1月16日）》六、裁员，再裁员如何保证华为始终具有竞争力，持续获得利润？任正非认为，裁员是必不可少的。这样可以淘汰不适任的员工，激活团队，空出位置补充新人，避免公司出现惰怠。我在美国时，和 IBM、 CISCO、LUCENT 等几个大公司领导讨论问题时谈到，IT 是什么？他们说，IT 就是裁员、裁员、再裁员。以电子流来替代人工的操作，以降低运作成本，增强企业竞争力。

7月16日，和合资管公告称，由于三胞集团未能在约定时间内支付全部回购价款总额，导致“和合资管-安盈保6号三胞集团集合资产管理计划”未能如期获得本金和投资收益，构成实质违约。7月23日-8月13日，三胞集团被北京及江苏两地的法院列为被执行人七次。

上述研究的数据来自中国家庭金融调查（CHFS），通过最新数据分析发现：移动支付可促进中国家庭消费增长16.01%；与此同时，显著改变了消费结构，使得恩格尔系数（食品消费占比）降低1.65%，教育、文化、娱乐等发展型消费大幅增加。尤其值得注意的是，移动支付使得农村居民及中低收入人群的消费增速及消费升级趋势反超了城市居民及高收入群体。

光明地产2018年年报显示，该公司营业成本同比下降14.92%，远高于其营收降幅，但销售费用、管理费用、财务费用却有不同程度的增长。更为引人注目的是，其资产减值损失2018年同比大幅增长89.90%，其中大部分是存货跌价损失。上交所的问询函提及，光明地产2018年度计提大额存货跌价准备，金额高达7.66亿元，同比增加98.96%，主要来源于对房地产及配套板块的减值计提，其中大部分项目为重组资产，需要该公司对业绩承诺完成期后第一年计提大额存货跌价准备的原因和合理性、前期计提的充分性，以及是否存在通过存货跌价准备调节利润以完成业绩承诺的情况作出充分说明。标点财经研究员注意到，2015年—2017年业绩承诺期间，光明地产计提的存货跌价准备合计不足6亿元，也就是说，过去一年比此前三年计提的总额还要高。

公告显示，公司与两名基石投资者订立基石投资协议，基石投资者已同意按发售价认购或促使其指定实体按发售价认购合共5355.2万股发售股份。其中，中联重科（01157）间接全资附属公司中联重科国际贸易（香港）有限公司认购1338.8万股，华润水泥（01313）全资附属公司华润水泥控股（香港）有限公司认购4016.4万股。

这说明对成本管理并没有做好，这说明项目存在过度交付的问题。就像飞利浦的灯泡，只有两年寿命，用了两年刚好坏掉，这就是最好的产品。如果客户只付了两年灯泡的钱，但是我们保证10年的寿命，只能说明我们不懂经营。但是我们当年考市场人员和财务人员的时候，每个人都充满了自豪感，你看，诺基亚和爱立信的铁塔都倒了，就我们没倒，华为的水平多高啊！华为公司的铁塔只有一个标准，在永远不会有台风的沙漠里，装的也是这种铁塔。我们僵化地制定了太高的标准，为此我们每年多浪费了10万到20万吨钢铁。所以，我们今天必须加强项目财务的有效管理，我想三五年后我们一定会看到有结果。